结合公立医院高质量发展新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化“五新”要求，此次培训邀请了蓬涞数据创始人王志刚CEO做《国考和DRG付费背景下科室运营和成本管理》专题报告，旨在运用病种分析、成本管理、绩效工具等精细化管理方法，提高运营管理能力和运营效率。

王志刚以国考和DRG付费背景下公立医院所处外部环境为切入点，围绕医院及科室运营体系建设、目标设定流程方法、实现路径三方面，通过典型案例剖析、详实数据分析等方法，深入浅出地对运营管理核心知识、绩效评估方法工具和精细化管理路径进行了逐一讲解；同时，针对地坛医院特色学科发展建设的实际，提出院科两级学科规划及运营管理的针对性建议。

科室主任结合自身发展实际和困惑与授课专家进行互动交流。

会上，总会计师王妮分享了自己的学习感受，她表示，此次培训内容丰富、信息量大，让我们感受到运营管理的重要性。院党委高度重视运营管理，每月专题开展运营分析，希望临床科室主任及骨干能够进一步关注、分析并利用好数据来改进工作、提升质量。

党委书记潘峰作总结讲话，他指出，运营管理是推动公立医院高质量发展的关键因素，各位中层干部和科室骨干在培训后，要进一步消化思考所学到的管理方法、管理思维，并通过协同联动找到可以在地坛实践和实施的路径与手段，进一步推进医院战略规划目标的实现。下一步，院党委将出台干部队伍能力建设“54321”行动计划，通过“分层+分类+分岗”精准培训，努力培养一支素质优良、富有活力、忠诚担当，与国家传染病医学中心发展需求相契合的高素质专业化干部队伍。